36岁的Hello Kitty遭遇中年危机
虽然管理得当，利润率提高，但Hello Kitty的总销售额连年下降还是难掩颓势。这只可爱猫咪还有新花样吗？
Hello Kitty的总销售额连年下降
这只36岁的中年猫咪正在被人遗忘。
东京市场研究公司Character Databank每年都按卡通形象销售数据，编撰日本最有价值卡通形象排行榜。三丽鸥公司旗下的Hello Kitty在2002年就失去了日本销售总额冠军宝座，而且再也没有回到这一位置。
在5月发布的最新市场调查中，Kitty排名第三，远远落后于冠军面包超人，以及游戏公司任天堂旗下的宠物小精灵。
日本的卡通产业被称为ACG产业，动画(Animation)、漫画(Comic)和游戏(Game)交错成一个庞大的产业链。一些人气卡通形象会跨界三大领域大举淘金。
但Hello Kitty是只没有嘴巴不能说话的名猫。1974年的设计师没有想到玩具形象会和日本今后的卡通产业利益链联系在一起。三丽鸥也曾让Kitty在一试播的动画片中开口说话，可这在粉丝中掀起了轩然大波。Kitty没有嘴巴的形象在他们心中已经根深蒂固。
这意味着三丽鸥不能进军电视动画这条回报丰厚的通路，而且无法通过传媒制造新的影视作品和话题，以延续卡通形象的生命力。
Hello Kitty在2002年就失去了日本销售总额冠军宝座。
从目前经验来看，Kitty只在商品化和授权领域让人印象深刻，它的游戏生意也略好于电视动画尝试。三丽鸥的销售额来自产品销售和授权费，只是自1999年以来连续十年呈缩水态势。三丽鸥公司5月14日宣布，截至今年3月，由于形象授权收入和产品销售双双下跌，它们在日本的年度总销售额下跌了3.3%。
更糟的是，美国范本—迪士尼有一系列人气角色，而三丽鸥只是Kitty一枝独秀。
三丽鸥推出的所有新形象都没能像Kitty那么成功。“大家太喜爱Kitty了，它让我们打造的新形象都黯然失色。”Hello Kitty首席设计师山口裕子说，公司也试图改变这只猫的形象，比如增加黑色效果，但收效甚微。
“卡通人物业内有条不成文的规则：你不能让一个卡通形象一下就红透了半边天。”早稻田高级研究所创意产业专业副教授七丈直弘评论道，“月满则亏，水满则溢。人们开始厌倦了。现在三丽鸥陷入了困境。”三丽鸥在创业前三年的销售额中增长了七倍，公司老板曾担心狂热的消费者对这一品牌的喜爱之情将消磨殆尽。这份担心在36年后的今天成为现实。
